1 DESCRIPTION :
Organisation : Triathlon Canada
Titre : Directeur général (CEO)
Il rend compte au Conseil d’administration par l’intermédiaire du président : Conseil d’administration par l’intermédiaire du président
Lieu : Bureau national – Suite 121, 1925 Blanshard Street, Victoria, BC (la possibilité d’un recrutement à distance avec des visites de travail régulières et fréquentes au bureau national peut être envisagée).
Date de début : Du 1er au 15 octobre 2024
2 APERÇU DE TRIATHLON CANADA :
Triathlon Canada est l’organe directeur national du triathlon au Canada et dirige la communauté canadienne du triathlon en soutenant la croissance du sport, sa durabilité à long terme et la performance des athlètes, des entraîneurs, des officiels et des administrateurs à tous les niveaux.
Financées en partie par Sport Canada, les responsabilités générales de Triathlon Canada sont les suivantes :
- Régir tous les aspects du sport au Canada.
- Supervision des programmes de haute performance et de développement du sport.
- Mettre en œuvre des initiatives nationales pour développer et promouvoir le sport.
- Sanctionner des compétitions de niveau national et international.
- Proposer et soutenir des candidatures pour des concours internationaux au Canada.
Le Conseil d’administration (« Conseil ») est basé sur les compétences et fournit la surveillance indépendante de la gouvernance et la responsabilité nécessaires pour permettre à Triathlon Canada de remplir sa mission, ses valeurs, sa vision et sa stratégie.
3 APERÇU DU POSTE :
Le directeur général est responsable de la supervision quotidienne et de la gestion exécutive de l’organisation, en mettant explicitement l’accent sur la supervision des programmes de haute performance et de développement du sport.
4 RESPONSABILITÉ GÉNÉRALE :
Le chef de la direction dirige et supervise l’organisation dans tous les domaines opérationnels de Triathlon Canada, y compris la haute performance, le développement du sport, les opérations commerciales, les relations avec les partenaires et la mise en œuvre des programmes, afin de réaliser les priorités opérationnelles et stratégiques de Triathlon Canada. Le chef de la direction devra :
- Diriger l’élaboration et l’analyse permanente des plans stratégiques quadriennaux soumis à l’examen et à l’approbation du conseil d’administration.
- Travailler en étroite collaboration avec le directeur de la haute performance (DHP) pour soutenir, développer et superviser la direction générale des programmes de haute performance et de la prochaine génération de Triathlon Canada.
- Travailler en étroite collaboration avec le directeur du développement du sport pour soutenir et superviser les stratégies visant à améliorer les parcours des athlètes, des entraîneurs et des officiels techniques.
- Travailler en étroite collaboration avec le directeur des opérations commerciales pour superviser l’élaboration des plans d’activité et des budgets annuels.
- Travailler en étroite collaboration avec le président du conseil d’administration pour mener et diriger une communication appropriée avec World Triathlon et Americas Triathlon.
- Diriger et optimiser les relations avec Sport Canada, ANP, COC, CPC, le réseau COPSI, les entreprises commanditaires/partenaires et d’autres relations clés.
- Diriger et optimiser les collaborations avec les organisations provinciales de triathlon sur les stratégies identifiées.
- Améliorer l’image de marque, la communication et le marketing de Triathlon Canada afin d’optimiser la génération de revenus.
5 LES PRINCIPAUX DOMAINES DE RESPONSABILITÉ :
5.1 Administration et supervision opérationnelle
- Diriger une équipe d’employés à temps plein et à temps partiel.
- Superviser la gestion des performances, l’évaluation et les plans de développement de l’ensemble du personnel.
- Assurer la stabilité de l’organisation à court et à long terme et la qualité de la programmation.
- Superviser tous les aspects financiers de Triathlon Canada, y compris le budget, le suivi et l’audit.
- Préparer les demandes annuelles et les propositions d’aide financière ainsi que les rapports de fonctionnement destinés à tous les organismes de financement.
- Travailler avec les cadres supérieurs, les contractants, les comités et les parties prenantes afin d’identifier et de mettre en œuvre de manière proactive une stratégie de génération de revenus.
5.2 Haute performance
- Collaborer avec le DHP et les entraîneurs nationaux à l’élaboration, à l’exécution et au suivi des plans quadriennaux et annuels.
- Collaborer avec la DGPS pour présenter les plans quadriennaux et annuels lors des examens sportifs du programme « À nous le podium ».
- Soutenir la DGPS dans l’élaboration et le suivi de tous les budgets de haute performance afin d’assurer l’alignement sur les plans quadriennaux et annuels.
- Soutenir le DHP dans l’élaboration de politiques de sélection nationale pour les équipes internationales, les équipes nationales et les stratégies et parcours de compétition internationale.
- Faciliter les relations interfonctionnelles entre les équipes chargées de la haute performance et du développement du sport afin d’assurer l’harmonisation de la mise en œuvre des programmes.
5.3 Gouvernance et politique
- Favoriser une performance optimale de la part du conseil d’administration, de ses comités et de chacun de ses membres.
- Fournir au conseil d’administration des conseils et des informations afin de favoriser une prise de décision efficace et effective.
- Respecter et revoir régulièrement les politiques organisationnelles, les structures de gouvernance et les pratiques afin de recommander au conseil d’administration les changements appropriés.
- Superviser le suivi quotidien des politiques et des procédures afin de garantir une gouvernance efficace.
- Veiller à ce que Triathlon Canada respecte les normes les plus élevées en matière d’éthique par le biais d’un suivi efficace et d’une adhésion aux politiques et procédures relatives à la santé et à la sécurité, à Safesport et aux normes antidopage.
- Diriger la tenue d’un registre des risques efficace, des contrôles de gestion des risques et des stratégies d’atténuation.
5.4 Relations avec les partenaires
- Servir de porte-parole officiel de Triathlon Canada.
- Promouvoir de bonnes relations publiques et promouvoir la marque.
- Entretenir des relations productives avec les agences de financement et les partenaires.
- Nouer de nouvelles relations et optimiser les relations existantes avec les entreprises sponsors, les partenaires commerciaux et les fournisseurs officiels.
5.5 Juridique
- Veiller à l’archivage de tous les documents juridiques et réglementaires et contrôler le respect de toutes les lois et réglementations pertinentes.
- Veiller à ce que l’organisation dispose d’une couverture d’assurance adaptée à son objet et suffisante pour la protéger et la maintenir, y compris, mais sans s’y limiter, une assurance pour les administrateurs et les dirigeants.
- Tenir le conseil d’administration informé des questions importantes en matière de droit, de gestion des risques, de Safesport et d’assurance.
- Diriger la gestion des processus d’appel de Triathlon Canada.
6 LE NIVEAU D’AUTORITÉ :
Le directeur général dispose de tous les pouvoirs exécutifs nécessaires pour assumer les responsabilités décrites ci-dessus, sous réserve uniquement des limitations qui peuvent être spécifiées par le conseil d’administration.
7 CRITÈRES DE RÉUSSITE / MESURES :
- Le chef de la direction sera évalué sur sa capacité à atteindre les priorités stratégiques et les objectifs énoncés dans le plan stratégique 2021-2028 de Triathlon Canada (revu et éventuellement modifié après Paris 2024) et le plan d’exploitation annuel.
- Assurer la viabilité financière en garantissant le financement public et les processus de génération de recettes à moyen et long terme.
8 LES COMPÉTENCES ET ATTRIBUTS SOUHAITABLES :
- Capacité à instaurer la confiance et à travailler en collaboration avec le conseil d’administration, le personnel et les parties prenantes.
- Leader dynamique et enthousiaste, doté d’une vision, d’un esprit critique et d’une capacité à sortir des sentiers battus.
- Possède un état d’esprit de croissance et une capacité avérée à surmonter les défis et les échecs.
- Être axé sur la performance, y compris la capacité de fixer des objectifs et d’établir des priorités.
- Engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.
- Compétences en matière de communication efficace, claire et confiante.
9 LES CONNAISSANCES ET L’EXPÉRIENCE :
- Expérience en tant que dirigeant ou administrateur principal dans le domaine du sport de haut niveau.
- Expérience avec la communauté canadienne du sport de haut niveau.
- Familiarité avec la génération de revenus (y compris les dons philanthropiques, la collecte de fonds, la sollicitation de parrainages et le travail en collaboration avec des partenaires financiers).
- Expérience de la préparation des budgets, de la réalisation des programmes convenus et du suivi des dépenses.
- Expérience de la direction et de la gestion du personnel.
- Bonne connaissance pratique du triathlon.
- Expérience de la collaboration avec les conseils d’administration.
10 FORMATION/QUALIFICATION COMPÉTENCES
- Diplôme universitaire dans le domaine du sport ou de la gestion ou expérience pratique équivalente.
- Connaissance de l’informatique, notamment des produits Office, de Windows et des bases de données.
11 INFORMATIONS SUR LA DEMANDE
Veuillez soumettre votre CV et une lettre de motivation décrivant votre expertise, votre intérêt et vos attentes salariales directement à . La candidature doit être soumise avec l’objet « Chief Executive Officer » et doit être reçue au plus tard le 12 août 2024.
Triathlon Canada s’engage à créer un environnement de travail inclusif, sécuritaire et diversifié et est fier d’être un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les candidats qualifiés seront considérés pour un emploi sans égard à la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyenneté, la croyance, le sexe, l’orientation sexuelle, l’âge, l’état matrimonial, l’état familial ou le handicap.
Nous vous remercions de votre intérêt. Seules les personnes sélectionnées pour un examen plus approfondi ou un entretien seront contactées.